Planejamento Estratégico

Benefícios do Planejamento

 

  • Diagnóstico de resultados financeiros e potencial de crescimento no mercado

  • Maximização dos indicadores chaves do negócio (rentabilidade, faturamento, recursos)

  • Identificação da proposição de valor (diferencial) da empresa

  • Otimização da estrutura organizacional e disseminação dos valores da emprea

  • Integração das equipes internas para desenvolvimento de coesão alinhado com a missão e objetivos da empresa

Fases do Projeto
  • Entrevistas com principais executivos (C-Level e Diretores)

  • Reuniões com nível gerencial

  • Diagnóstico da situação atual

Organograma atual

Resultados obtidos nos últimos anos

Rentabilidade, Receitas, Indicadores (KPI) utilizados

Principais Clientes, Competidores, Parceiros

Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Desafios

Levantamento do Clima Organizacional

  • Criação / Revisão de Plano de Negócios (Business Plan)

Análise e estruturação do Plano de Negócios

Apresentação para C-Level

  • Criação / Revisão de Orçamento Anual

Estruturação do Orçamento

Treinamento da equipe Gerencial

  • Avaliação / Criação de Planos de Expansão

Orgânico

Captação de Recursos

Aquisição, Fusões, Vendas

  • Avaliação / Criação de Processos de Gestão de Inovação

  • facebook
PALUS

UA-74415265-1

Google Analytics

Google AdSense

Bing Ads

Palus Consultoria de Empresas